Звярнуцца з пытаннем
Меркаваннiархiў

29 жніўня 2014 11:15:00

Падводныя камяні дзяржаўна-прыватнага партнёрства

Аляксандр Швец, старшыня РГА "Беларуская навукова-прамысловая асацыяцыя"

15 жніўня 2014 10:51:00

«Нельга павялічваць падатковую нагрузку на бізнэс»

Аляксандр Калінін, старшыня ГА «Беларускі саюз прадпрымальнікаў»

Публiкацыiархiў

31 ліпеня 2014 11:28:00

Спрошчаная сістэма падаткаабкладання: метадычны дапаможнік па прымяненні

У метадычным дапаможніку прадстаўлены матэрыялы, якія адлюстроўваюць дзеючы ў Рэспубліцы Беларусь механізм прымянення ССП.

Падпiсацца RSS

Навiны па тэгах

Как экономические санкции повлияют на белорусский бизнес - итоги опроса

16 сакавіка 2022

Советом по развитию предпринимательства был организован анкетный опрос его участников в целях оценки влияния экономических санкций на функционирование и развитие бизнеса.

Что означает для Беларуси создание производства аккумуляторов

10 красавіка 2018

Виктор Лемешевский, директор ООО «ПАК-Управление»

Две важные темы для производственного бизнеса - кадры и регулирование

28 снежня 2017

Андрей Сериков, директор общества с ограниченной ответственностью "Марк Формэль"

Евгений Баскин рассказал журналистам TUT.by об особенностях агробизнеса

09 Кастрычніка 2015

«Будущего у мелких производителей куриного мяса нет. Не нужно бояться того, что кто-то займет 50 или 60% рынка. Будущее за крупными интегрированными структурами, которые могут себе позволить правильно отстраивать бизнес-процессы», — уверенно говорит генеральный директор и основной владелец группы компаний «Серволюкс» Евгений Баскин. Бывший инженер-физик, с головой ушедший в агробизнес, сегодня претендует на треть белорусского рынка курятины, входит в семерку крупнейших игроков на российском рынке и активно развивает молочное направление. Об амбициях крупнейшего производителя курятины, пользе «тренировок» Россельхознадзора, торговых войнах и числах с шестью нулями читайте в материале TUT.BY.
Николай Мартынов дал интервью журналу "Бизнес-ревю"

22 Верасня 2014

Рамон Гомес де ла Серна заметил, что женские ноги счастливы только в обувном магазине. Поэтому, когда я готовилась к этому интервью, зашла в один из фирменных магазинов «Марко». И лихо перемерила восемь пар обуви. Меня обслуживал молодой парень, который оставался доброжелательным все восемь моих попыток. Я ничего не купила — мне нужна была окончательная реакция в диалоге. Он не смутился результатом и искренне пригласил меня заходить еще. Из таких маленьких элементов и складывается большой пазл, именуемый репутацией бренда. Чтобы так долго руководить обувным бизнесом, нужно постоянно им вдохновляться. Каковы эти взбадривающие стимулы на разных этапах бизнеса, интересно ли быть государственным человеком, как меняются обувные приоритеты белорусов, каковы итоги организации первого государственно-частного кожевенно-обувного холдинга… Обо всем этом мы беседовали с Николаем МАРТЫНОВЫМ, генеральным директором холдинга «Марко».

мерапрыемствыархiў